Wenn Strukturen nicht mehr tragen, wird es fürs Unternehmen teuer.

Unklare Zuständigkeiten, zu viele Abstimmungen, langsame Entscheidungen?
Ich unterstütze Unternehmen dabei, wieder Klarheit zu schaffen – strukturiert, pragmatisch und direkt umsetzbar.

Typische Situationen, in denen ich unterstütze

Wenn Strukturen nicht mehr tragen

Prozesse sind gewachsen, aber nicht mehr klar

Rollen und Verantwortlichkeiten sind unscharf

Entscheidungen dauern zu lange

Ergebnis:
klare Zuständigkeiten, effizientere Abläufe, spürbare Entlastung

Wenn Teams nicht wirklich zusammenarbeiten

viele Abstimmungen, wenig Umsetzung

Spannungen zwischen Führung und Mitarbeitenden

Reibungsverluste zwischen Bereichen

Ergebnis:
verbindliche Zusammenarbeit, klare Kommunikation, echte Umsetzung

Wenn Veränderung ansteht

Wachstum

Umstrukturierung

Digitalisierung

Unternehmensnachfolge

Ergebnis:
strukturierter Prozess statt Dauerbaustelle

Fördermöglichkeiten für Deinen Einstieg

Viele meiner Beratungsprojekte sind förderfähig – das reduziert dein Risiko und erleichtert den Einstieg.

INQA-Coaching

  • bis zu 80 % Förderung fürs Unternehmens-Coaching
  • speziell für kleine und mittelständische Unternehmen

Transfoarmationsagentur

  • bis zu 100 % Förderung fürs Unternehmens-Coaching
  • Unternehmen und Zulieferer der Automotive-Branche

KOMPASS-Förderung

  • bis zu 90 % Zuschuss für Weiterbildungen
  • für Solo-Selbstständige zur  Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells

Wenn du dich in einer dieser Situationen wiedererkennst, 
lass uns im Gespräch klären, 
was für dein Unternehmen jetzt der richtige nächste Schritt ist. 

Einblick in meine Arbeit

Internview zum Förderprogramm INQA

Mit kleinem Budget große Veränderungen in der Zusammenarbeit erreichen? 

Mona Rosenberg hat mich eingeladen zu Ihrem LinkedIn Format, wir sprechen über die Möglichkeiten, die die 80%-ige INQA Förderung bietet und berichte über meine Erfahrungen aus dem Coaching.

Podcast-Thema: "Agilität als Teamturbo"

Auf diese Highlights könnt ihr euch freuen:
🎙️Agilität im Alltag
🎙️Vom Steuerbüro zur Agilität
🎙️Scrum, Sprints und Struktur
🎙️Konflikte lösen durch Retrospektiven
🎙️LEGO SERIOUS PLAY
🎙️Kleine Unternehmen, große Wirkung – Wie KMUs von agilen Ansätzen und staatlichen Förderungen profitieren.
🎙️Kunden im Fokus – Warum der Kundenwunsch von Anfang an Teil des Prozesses sein sollte.
🎙️Agilität mit Grenzen 
🎙️Design Thinking und früh scheitern 

zu Gast im Podcast "Firmeninsider"

In Florians Podcast sprechen wir über den Ablauf meiner Unternehmenscoachings und die Fördermöglichkeit (80%) über INQA-COACHING.

Ich erzähle, wie ich Unternehmen dabei unterstütze, agiles Arbeiten zu implementieren und die Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einbeziehe.

Wir sprechen über die Bedeutung agiler Führung, über die Struktur meiner Trainings und wie wichtig Flexibilität und Transparenz für Unternehmen ist.

Stimmen aus der Zusammenarbeit

Vielen Dank an die Kunden, die mir Ihr Feedback im Videoformat zur Verfügung gestellt haben!

Hermann Strathmann Geschäftsführer UHE Feinmechanik

Die Erich Uhe GmbH ist ein traditionsreicher Familienbetrieb aus Hemmingen, der seit 1932 für höchste Präzision in der Feinmechanik steht. Als spezialisierter Partner für Serienfertigung, Muster- und Vorrichtungsbau realisiert UHE nach individuellen Kundenanforderungen Werkzeuge, Gehäuse, Frontplatten, Automationsvorrichtungen sowie komplexe Dreh- und Frästeile – von der Produktidee bis zur Serienreife.

Mario Dammann Geschäftsführer Dammann Bedachungen

Dammann Bedachungen ist ein etabliertes Traditionsunternehmen in Neustadt a.R., das seit Jahrzehnten für hochwertige Dacharbeiten, zuverlässiges Handwerk und präzise Ausführung steht. Mit einem erfahrenen Team, moderner Technik und klarer Qualitätsausrichtung realisiert Dammann Bedachungen langlebige Lösungen für private, gewerbliche und öffentliche Auftraggeber – von der Sanierung über den Neubau bis hin zu energieeffizienten Dachsystemen.

Anja Gehrcke Geschäftsführerin Gangway e.V.

GANGWAY e.V. ist ein gemeinnütziger, freier und anerkannter Träger der Hamburger Jugendhilfe. Er wurde 1992 von engagierten Menschen gegründet mit dem Ziel, Jugendlichen in schwierigen Lebenssituationen mit innovativen Konzepten, Chancen für eine nachhaltige Perspektive zu eröffnen.

Lass uns gern gemeinsam draufschauen

Wenn du dich in einer dieser Situationen wiedererkennst, lass uns im Gespräch klären, was für dein Unternehmen jetzt der richtige nächste Schritt ist. Klar, strukturiert und direkt umsetzbar.

Unverbindlich. Fördermöglichkeiten prüfen wir direkt mit.

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